Die ständige Evolution der Risiken und immer schnelleren Veränderungen beeinflussen die Verfassung von Unternehmen. Schadensersatzansprüchen kosten Unternehmen immer wieder Zeit, Ressourcen und – sofern die Ansprüche gerechtfertigt waren – auch Geld. Der schlimmste Fall tritt ein wenn die Öffentlichkeit, also Ihre Kunden-, Lieferanten- oder Abnehmerbeziehungen, unmittelbar davon betroffen sind. Schnell besteht das Risiko eines geminderten Unternehmenserfolgs. Die großen Namen unter den Ratingagenturen bewerten daher in der jüngeren Vergangenheit auch das Risikomanagement der Unternehmen.
Sicherheit durch Risikomanagement
Egal ob Kunde, Lieferant oder Abnehmer -Alles in Ihrem Unternehmen ist mit Verträgen geregelt. Doch haben Sie den Überblick über alle Risiken die Sie mit diesen Verträgen eingehen? Können Sie sich bewusst machen welches Produktrisiko Sie unter Umständen mit dem Erzeugen von Gütern eingehen? Das Ziel eines nachhaltigen Risikomanagements ist es die bestehenden Risiken weitestgehend abzusicherung und mögliche Gefahrenquellen auszuschalten. Mit einer umfassenden Risikoanalyse prüfen wir alle Workflows und Prozessketten Ihres Unternehmens um potentielle Risikoquellen zu identifizieren. Insbesondere prüfen wir dabei Ihre
- Vertragsgestaltung hinsichtlich Haftung und Gewährleistung
- Workflow-Analyse
- Schuldnermanagement
- Versicherungsschutz
- IT Infrastruktur
Risikoanalyse als Chance
Der Risikoanalyse-Prozess bietet dabei auch eine Vielzahl an weiteren Möglichkeiten: Während der Risikoanalyse Ihres Unternehmens lassen sich unsere Erkenntnisse und Daten auch anderweitig analysieren. So können Sie beispielsweise die Effizienz innerhalb einzelner Workflows oder Produktionsschritte durch die Identifizierung verborgener Schwachstellen erhöhen. Unseren Kunden können die Erhebung der Daten steuern, außerdem bieten wir jederzeit Einblick in erhobene Daten und erstellte Statistiken. Die Möglichkeit der anderweitigen Auswertung bietet daher zusätzlich zum Risikomanagement einen erheblichen Mehrwert.
